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Comment construire, évoluer, manager en temps de crise ?
Comment combiner efficacité collective et épanouissement individuel au travail ?
Comment développer le capital humain ?
Comment prévenir les risques psycho-sociaux ?

Entre les mots

(Re) LIER les Hommes & les Organisations


  • L’entreprise d’aujourd’hui est en pleine évolution, elle reste cependant à la recherche de création de valeur. Le déséquilibre entre la course au progrès et la capacité de l’individu à suivre le changement est facteur de stress, de questionnement. Les impacts sont individuels et collectifs.

    La qualité de vie au travail, loin de menacer l’entreprise, apparaît pourtant essentielle à sa performance et son développement durable.
    La réponse au besoin de bien-être au travail ne doit pas juste correspondre à une régulation du mal-être.
    Entre les mots va au delà en apportant aux collaborateurs, managers et dirigeants les moyens de se développer.
    Nous cultivons la capacité des entreprises à concilier la performance avec le bien être. Nous parlons d’une écologie de l’entreprise et des individus qui la composent, du développement gagnant/gagnant. Le monde du travail peut (re)devenir un espace d’accomplissement personnel et collectif.
    Nous favorisons la coopération, la responsabilité, la bienveillance, la créativité, la prévention, les nouvelles perspectives…

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  • Une expertise :
    (Re) LIER les Hommes & les Organisations

  • Une triple compétence :
    Formatrice, Coach diplme & Conseillre RH.
  • Certifications :

  • Certifie Coach et Formatrice en Process Com
  • Certifie en Pratiques Narratives
  • IPRP N 72.33.0064 : Intervenante en prvention des risques psycho-sociaux
  • Diplme Universitaire de Coaching en Entreprise de lIAE de Lyon

  • Comptences complmentaires :


  • Spcialiste des mtiers de la formation avec 15 ans dexprience:
    • - Services formation : gestion, lgislation
    • - Formateurs : formation de formateurs, pdagogie
  • Psychopathologie pour accompagnants
  • Santé au travail
  • CNV Communication Non Violente
  • Gestion du stress par la mditation pleine conscience (Programme MBSR de John Kabat-Zinn)
  • Mouvements pour la relaxation et l’apprentissage
  • Brain Gym : Mouvements pour la relaxation et lapprentissage
  • Morphopsychologie.
    • Je mets au service des entreprises et des personnes des compétences permettant à chacun de révéler son potentiel au travers de ses talents singuliers. Mes cadres de référence sont les approches narratives, la systémie et l’approche cognitivo-comportementale.
      J’utilise entre autres, des outils tels que la Process Com, l’Analyse Transactionnelle et la PNL.



      "Notre approche développe la capacité d'agir des salariés, les Ressources Psychologiques et Sociales des entreprises, pour une meilleure prévention."


    • En tant que responsables, DRH, dirigeant, vous cherchez constamment à relier les collaborateurs avec les exigences d’efficacité de votre organisation ?
      Vous souhaitez combiner l’efficacité collective et l’épanouissement individuel au travail ?
      Vous souhaitez réduire, voire supprimer les risques psycho-sociaux ?
      Réussir les intégrations, les évolutions, des mobilités des salariés ?
      Accompagner les repositionnements externes…

      En tant que responsable, vous ne pouvez pas perdre de temps en actions théoriques, alors rencontrons-nous pour des actions centrées sur vos objectifs, qui vous permettront de prendre vos décisions.
      N'hésitez pas à me proposer une rencontre, je me rendrai disponible pour que nous puissions échanger.
      En attendant, voici une présentation de notre offre et nos domaines d’intervention.

      Gaëlle Lafon

    Une offre sur mesure

    • Efficacité professionnelle
      Communication et développement personnel
      Risques psycho-sociaux
      Ressources Humaines
      Management
    • Coaching professionnel
      Coaching de dirigeants

    Une démarche en co-construction, basée sur la confiance mutuelle

    • Domaines d’intervention

      • Evoluer professionnellement
        • Poser son bilan professionnel (compétences, motivations, potentiels...).
        • S’adapter au contexte dans la sérénité.
        • S’épanouir dans sa mobilité interne ou externe.
      • Communiquer et coopérer
        • Communiquer plus efficacement
        • Apaiser les tension
        • Favoriser la coopération des équipes.
        • Améliorer l’écoute et les relations interpersonnelles.
      • Manager et entreprendre
        • Mettre en cohérence ses pratiques professionnelles avec son projet ou sa vision entrepreneuriale ou managériale.
        • Trouver et développer son éthique.
        • Clarifier les responsabilités de chacun.
        • Promouvoir les talents de ses collaborateurs.
      • Accompagner les compétences et les Ressources Humaines
        • Groupes dAnalyses de Pratiques Professionnelles
        • Co-Dveloppement
        • Prévenir les risques psycho-sociaux.
        • Savoir exercer le métier de responsable formation.
        • Mener les entretiens RH.
        • Développer les compétences de son équipe.

    Exemples :

      • Confiance en soi, prise de conscience, affirmation de soi, capacité à comprendre les différences,
      • Développement des compétences de communication (individuel, collectif, d'équipe...), amélioration des relations
      • Diversifier son répertoire de comportements, déléguer, gérer les conflits, dire "non", affirmer sa capacité à faire des choix (changer de poste ou d'entreprise, accepter ou refuser une mutation),
      • Bilans professionnels, transitions professionnelles,
      • Affronter sa solitude (patrons, cadres supérieurs...),
      • Prendre de la hauteur,
      • Gestion du stress, gestion du temps,
      • Prise de poste,
      • Tenir ses engagements et objectifs,
      • Préparation de réunion ou d'évènement important...

      Communication/Coopration avec la Process Com

    • photos processcom Parce que 80 % des problmes rencontrs par les Hommes dans l'entreprise sont lis la communication relationnelle (tude Cegos, 2012),
      Aujourdhui, plus de la moiti des entreprises du cac40 ont dj fait appel au Process Communication Model.

      Public concern

      • Manager, Collaborateur, formateur, consultants, professionnels de la vente,
        toute personne souhaitant monter en comptence dans les domaines de la communication, du management, de la vente.

      Le Process Communication Model (PCM)

      est la fois un outil de communication et un modle de dcouverte et de comprhension de sa propre personnalit, et de la personnalit des autres.

      • Pour acqurir les bons outils et dvelopper des stratgies de communication adaptes.
      • Pour ragir et interagir de manire approprie avec ses collgues, ses clients, ses fournisseurs, ses proches
      • Pour construire de manire efficace des relations productives, prennes.

      Vido de prsentation de la Process Com

      La Process Communication a t progressivement dveloppe par Taibi Kahler, docteur en psychologie, depuis les annes 70, en sappuyant sur ses observations des relations et du management des entreprises amricaines. La NASA en particulier, lun de ses premiers clients, a utilis son modle pour recruter ses astronautes, et constituer des quipes homognes. Les travaux scientifiques de Taibi Kahler ont t couronns par le prix scientifique Eric Berne en 1977.

      Toute personne souhaitant amliorer ses relations avec les autres ou mieux grer limpact du stress ngatif sur les comportements au quotidien. Et cela dans le cadre professionnel, mais aussi personnel.

      Si tant dentreprises ont adopt ce modle, cest parce quil est pertinent, simple, et applicable immdiatement


      Quest-ce que Process Communiquer ?


      Les travaux du Dr Kahler ont mis en avant six grands types de personnalit :

      • Le type Empathique
      • Le type Rveur
      • Le type Rebelle
      • Le type Promoteur
      • Le type Travaillomane
      • Le type Persvrant

      Chacun de nous dveloppe au cours de son histoire, plus ou moins des caractristiques des 6 types de personnalit. Et chaque personne sappuie sur lun de ces 6 types, nous lappellerons sa base. Chaque type a ses codes, son langage, ses perceptions et en observant quelques minutes notre interlocuteur, il est rapidement possible de faire un pronostic pertinent sur la manire dinteragir avec lui. Partant des premiers signaux comportementaux observables, Taibi Kahler a dtermin les stratgies individuelles possibles utiliser pour viter les situations de mcommunication et pour retrouver lefficience intellectuelle et motionnelle compromise par le stress ngatif. Process Communiquer, cest offrir lautre le langage, lattitude et les perceptions qui construiront une haute qualit de la relation, et qui dsamorceront les comportements sous stress de chacun.


      Un modle qui se dcline en formation pour rpondre vos objectifs :


      Les formations avec la Process Com


      Apprenez mieux communiquer avec la Process Com

      • Communiquez plus efficacement
      • Optimisez votre approche commerciale
      • Maximisez votre recrutement
      • Apaisez les tensions
      • Grez votre motivation
      • Managez avec la Process Com
      • Rendre vos runions efficaces avec la Process Com


      Apprenez mieux vous connatre avec la Process Com

      • Btir une quipe comptitive
      • Renforcer les liens de coopration
      • Appuyez-vous sur les talents de chacun

    Liens

    • Entre les mots est membre de Co-Actions, Coopérative d’entrepreneur.e.s solidaires dans le Sud Gironde et le Nord des Landes
        www.co-actions.com
      co actions


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    Si vous souhaitez me rencontrer ou simplement prendre des informations, je répondrai à vos demandes dans les plus brefs délais.

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